Il danno derivante dalla Brexit ai legami commerciali con l’UE è costato al Regno Unito 27 miliardi di sterline nei primi due anni, ma l’impatto complessivo è stato più limitato di quanto inizialmente stimato dai meteorologi, secondo l’analisi più completa della questione da quando la Gran Bretagna ha lasciato completamente il blocco all’inizio. inizio 2021.
I ricercatori della London School of Economics hanno scoperto che le barriere commerciali sono state un “disastro” per le piccole imprese e hanno costretto migliaia di persone a smettere di commerciare con le nazioni dell’UE.
Gli accademici del Centre for Economic Performance hanno esaminato i dati di oltre 100.000 aziende e hanno scoperto che entro la fine del 2022, due anni dopo la firma dell’accordo commerciale e di cooperazione (TCA) con Bruxelles, le esportazioni totali di beni britannici erano diminuite del 6,4% e le importazioni del 3,1%.
Una valutazione dell’Office for Budget Responsibility (OBR) prevede che il Regno Unito subirà un crollo del commercio del 15%, portando a una riduzione del 4% del reddito nazionale, nel lungo termine.
I ricercatori del CEP hanno affermato che, sebbene sia possibile che il Regno Unito possa ancora subire un calo della portata prevista dall’OBR, l’istituto di previsione economica indipendente del governo, sarebbe necessario un ulteriore deterioramento delle importazioni ed esportazioni con il principale partner commerciale del Regno Unito.
Thomas Sampson, uno degli autori del rapporto, ha dichiarato: “Abbiamo scoperto che, fino alla fine del 2022, il TCA ha ridotto il commercio di beni di meno della metà rispetto a quanto previsto dall’OBR. Detto questo, il numero OBR è una proiezione a lungo termine e studiamo solo i primi due anni del TCA.
“Resta da vedere se il calo del commercio aumenterà nel tempo. Ma il calo aggiuntivo dovrebbe essere maggiore di quello che abbiamo visto finora per corrispondere alle proiezioni dell’OBR”.
Rachel Reeves probabilmente accoglierà con favore i risultati, che mostrano la resilienza dell’economia di fronte a un grande shock commerciale. Ma eserciterà anche pressioni sul cancelliere affinché sostenga gli sforzi volti ad abbassare le barriere commerciali nei prossimi due anni per evitare che il danno peggiori.
Una revisione da parte dell’OBR delle sue previsioni precedenti potrebbe portare a previsioni di crescita più elevate una volta incluse le prospettive relativamente più brillanti per il commercio del Regno Unito.
Il Regno Unito dovrebbe avviare i negoziati l’anno prossimo sulla prossima fase del TCA. Si prevede che i ministri resisteranno alle richieste rivolte al Regno Unito di aprire i propri mercati agricoli alla concorrenza degli agricoltori e dei pescherecci dell’UE in cambio di un maggiore accesso delle merci britanniche al blocco.
Esaminando i primi due anni del TCA, gli autori hanno affermato che era chiaro che le grandi aziende avevano per lo più continuato a commerciare allo stesso livello con i partner dell’UE.
Tuttavia, gli esportatori più piccoli – quelli con meno di 100 dipendenti – hanno sofferto gravemente. Più di 14.000 delle 100.000 aziende esaminate hanno abbandonato del tutto i rapporti commerciali con l’UE. Quasi tutte erano imprese più piccole.
Le importazioni hanno resistito meglio delle esportazioni dopo che le aziende più grandi hanno trovato il modo di approvvigionarsi di componenti e materie prime da paesi al di fuori dell’UE.
Sampson, professore associato di economia alla LSE, ha dichiarato: “Il TCA è stato un disastro per i piccoli esportatori, molti dei quali hanno semplicemente smesso di esportare verso l’UE. Allo stesso tempo, le imprese più grandi si sono adattate bene alle nuove barriere commerciali. Di conseguenza, le esportazioni totali, almeno finora, sono diminuite meno del previsto”.
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La ricerca è la prima a studiare l’impatto della Brexit sul commercio utilizzando i documenti doganali raccolti dall’HMRC. I ricercatori hanno affermato che i dati doganali hanno permesso loro di visualizzare le singole relazioni commerciali e di “evidenziare come le aziende più grandi si siano adattate alle nuove relazioni commerciali meglio delle piccole e medie imprese”.
Il TCA non includeva le tariffe. Ma ha introdotto barriere al commercio come controlli doganali e pratiche burocratiche, requisiti relativi alle norme di origine, accise, controlli sanitari e fitosanitari sui movimenti di animali e piante e la necessità per gli esportatori di dimostrare che i loro prodotti sono conformi alle normative nei loro paesi. mercato di destinazione.
Tuttavia, molti di questi controlli sono stati ripetutamente ritardati, e ulteriori misure dovrebbero entrare in vigore l’anno prossimo.
Lo studio ha esaminato solo il commercio di beni e non l’importazione e l’esportazione di servizi, che per la maggior parte si trovano al di fuori della giurisdizione del mercato unico e dell’unione doganale.
Kalina Manova, coautrice e professoressa di economia alla UCL, ha dichiarato: “La performance delle imprese nel medio e lungo termine dipenderà dalla loro capacità di mantenere reti di approvvigionamento e diversificare la domanda di esportazione a fronte di barriere non tariffarie più elevate e incerte. al commercio dell’UE.”
Il rapporto ha rilevato che l’uscita del Regno Unito dal mercato unico e dall’unione doganale dell’UE all’inizio del 2021 aveva portato a un calo immediato delle esportazioni e delle importazioni con l’UE. Tuttavia, ha aggiunto: “Abbiamo anche dimostrato che le aziende hanno risposto a questo shock in modi che hanno smorzato il calo del commercio complessivo. Le grandi imprese non hanno registrato un calo delle esportazioni, mentre gli importatori hanno in parte compensato le minori importazioni dell’UE acquistando maggiori quantità da paesi extra-UE.
“Di conseguenza, troviamo che, almeno nel breve periodo, il commercio aggregato si è dimostrato moderatamente resistente alla disintegrazione”.
