Il Web Summit di quest’anno, a Lisbona, era incentrato sull’intelligenza artificiale e su un robot che smistava la biancheria.
Digit, un umanoide costruito dall’azienda statunitense Agility Robotics, ha dimostrato quanta strada ha fatto l’intelligenza artificiale in pochi anni rispondendo ai comandi vocali – filtrati attraverso il modello Gemini AI di Google – per vagliare una pila di magliette colorate e metterle in una scatola. cestino.
Non è stata una dimostrazione continua, ma la risposta entusiastica, a quasi due anni dal lancio di ChatGPT, rifletteva l’entusiasmo per tutto ciò che riguarda l’intelligenza artificiale che pervadeva la più grande conferenza tecnologica annuale d’Europa.
Non si è potuto sentire parlare di un fallimento nel boom dell’intelligenza artificiale tra le grida di incoraggiamento per Digit mentre rifletteva su diverse tonalità di abbigliamento.
Ciononostante, c’erano voci di cautela, che discutevano di temi familiari come la sicurezza, il lavoro e il clima, poiché l’intelligenza artificiale arriva a influenzare una vasta gamma di settori. Ecco alcuni dei punti di discussione dell’evento sull’intelligenza artificiale.
Sicurezza del lavoro
Un dibattito chiave è stato: se milioni di posti di lavoro verranno sostituiti dall’intelligenza artificiale, saranno sostituiti da nuovi ruoli per gli esseri umani mentre la tecnologia crea nuove opportunità?
È stata molto sollevata la possibilità che i lavori entry-level diventino vittime di spostamenti. I relatori hanno parlato del fatto che questi lavori saranno influenzati in settori professionali come quello legale, finanziario e persino tecnologico perché gli strumenti di intelligenza artificiale, in particolare gli “agenti” di intelligenza artificiale che possono svolgere compiti in modo autonomo, saranno in grado di svolgere lavori relativamente semplici, come il controllo iniziale dei contratti o gestire le richieste dei potenziali clienti.
Sarah Franklin, amministratore delegato di Lattice, un’azienda tecnologica statunitense che fornisce una piattaforma per i dipartimenti delle risorse umane aziendali, ha affermato che di conseguenza la forma della forza lavoro cambierà. I lavori entry-level costituivano la base di una forza lavoro che si restringeva man mano che le persone filtravano verso ruoli dirigenziali ed esecutivi, ha affermato. “L’intelligenza artificiale può renderlo più simile a una forma a diamante, dove i livelli iniziali sono più difficili da ottenere.”
Ha aggiunto: “Il ritmo dell’innovazione sta superando l’istruzione. Si tratta di un futuro pericoloso se non investiamo rapidamente per garantire che tutti siano abili con l’intelligenza artificiale, in particolare i lavoratori alle prime armi”.
E poi c’è la questione della sostituzione dei posti di lavoro eliminati. Digit viene utilizzato nei magazzini da GXO, una società di logistica statunitense, per sollevare scatole e posizionarle su nastri trasportatori. Secondo l’amministratore delegato di Agility Robotics, Peggy Johnson, si potrebbe creare un nuovo ruolo gestendo team di cifre che svolgono lavori fisici.
“I dipendenti che in precedenza svolgevano questo lavoro fisico apprezzano il fatto di poterlo affidare a Digit”, ha affermato. “Poi permette loro di fare una serie di altre cose, una delle quali è essere un manager di robot.”
Il clima
L’impatto dell’intelligenza artificiale sul clima, in particolare attraverso i data center assetati di energia utilizzati per addestrare e gestire modelli di intelligenza artificiale, ha suscitato avvertimenti sul fatto che la concorrenza per l’approvvigionamento energetico potrebbe mettere le aziende tecnologiche contro le comunità.
“Penso che ci siano reali preoccupazioni da sollevare riguardo alle implicazioni per il clima e alle implicazioni per le comunità locali che dipendono anche da queste infrastrutture energetiche”, ha affermato Sarah Myers West dell’AI Now Institute, che produce ricerche sulle politiche sull’intelligenza artificiale.
Ha aggiunto che le centrali a carbone vengono mantenute aperte per soddisfare la domanda di energia per i data center negli Stati Uniti, mentre le risorse energetiche rinnovabili potrebbero essere dirottate verso aziende di intelligenza artificiale e relative infrastrutture piuttosto che per un uso pubblico più ampio.
Il presidente di Microsoft, Brad Smith, ha riconosciuto la questione in un discorso programmatico.
“Non possiamo permetterci semplicemente di costruire data center e consumare elettricità senza considerare ciò che significa per una comunità locale, per un paese o per il pianeta Terra”, ha affermato.
Microsoft ha ammesso quest’anno che l’uso energetico relativo ai suoi data center stava mettendo a repentaglio il suo obiettivo “moonshot” di diventare carbon negative entro il 2030.
Le startup sono state una delle protagoniste del summit e gli investitori orientati al clima considerano il boom dell’intelligenza artificiale come una fonte di domanda.
Shawn Xu, partner della Lowercarbon Capital con sede negli Stati Uniti, un fondo di venture capital che investe in aziende che combattono la crisi climatica, ha affermato che i data center sono “un’opportunità per espandere l’energia pulita”. Gli investimenti di Lowercarbon includono l’azienda britannica InRange, che collega i siti solari sui tetti ai data center.
Edith Yeung, socio accomandatario della società statunitense di venture capital Race Capital, ha affermato che l’energia sarà al centro degli investimenti il prossimo anno. “Per il 2025, la strategia AI è una strategia energetica. È un pilastro molto critico per l’infrastruttura AI”.
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Sicurezza
Nonostante tutto il sostegno all’intelligenza artificiale, l’evento ha dato risalto al professor Max Tegmark, una voce di spicco negli avvertimenti sullo sviluppo sfrenato della tecnologia.
Tegmark, uno specialista di intelligenza artificiale presso il Massachusetts Institute of Technology, ha detto a una folla numerosa che l’industria si trovava a un “bivio sulla strada” in cui avrebbe potuto sviluppare l’intelligenza generale artificiale – sistemi di intelligenza artificiale che eguagliano o superano l’intelligenza umana – che ha portato a un “ è ragionevole che saremo tutti morti entro 10 anni” o che vivremo in una “distopia” in cui gli esseri umani sono totalmente privi di potere.
L’intelligenza artificiale sostituirà i creatori?
Il creatore di Peaky Blinders, Steven Knight, ha affermato che i professionisti creativi saranno in “prima linea” nella battaglia tra l’intelligenza artificiale e l’umanità. Tuttavia, ha affermato, i computer perderebbero perché non potrebbero creare l’inaspettato. La questione è stata evidenziata il mese scorso quando è emerso che l’emittente britannica ITV stava pubblicizzando un lavoro da 95.000 sterline all’anno che prevedeva l’uso dell’intelligenza artificiale per “plasmare il futuro della creazione di contenuti”.
Knight ha descritto l’approccio dell’intelligenza artificiale al lavoro creativo come “prendere esperienze precedenti, precedenti e presentarli in un modo diverso”, e ha affermato che l’approccio umano all’arte sembra simile, ma è “più di questo”.
“Quando un essere umano creativo crea qualcosa di nuovo, il motivo per cui funziona è perché non è previsto.”
Knight ha parlato insieme a Marco Bassetti, amministratore delegato del gruppo di produzione televisiva Banijay, che ha lanciato un fondo creativo per idee che utilizzano l’intelligenza artificiale.
“Ci sono molte cose che l’intelligenza artificiale può fare per migliorare la creatività. Può ridurre molto tempo nella ricerca di un’idea”, ha detto al Guardian. Tuttavia, ha aggiunto, gli esseri umani hanno ancora un vantaggio e hanno paragonato l’intelligenza artificiale a uno strumento che aiuta a realizzare il prodotto finito. “Se hai un pennello, non significa che tu sia in grado di fare un dipinto.”
Tuttavia, una figura creativa esperta ha sottolineato l’emergere di prodotti AI, come Runway, in grado di generare rapidamente immagini video convincenti.
“Penso che vedrete un enorme impatto negativo sui WPP del mondo e dei grandi [advertising] società holding. Non è che non abbiano capito cosa succederà, ma il tuo punto di partenza sarebbe davvero: “Ho 100.000 dipendenti che non hanno esperienza nell’intelligenza artificiale”? No, non lo sarebbe”, ha affermato David Jones, amministratore delegato di Brandtech Group, una startup pubblicitaria che utilizza l’intelligenza artificiale generativa per creare campagne di marketing.
Quale sarà il futuro del boom?
Si è parlato di corsa verso un rallentamento dell’intelligenza artificiale sempre più potente, dopo che i rapporti secondo cui i test iniziali di modelli inediti avevano sottoperformato rispetto alle aspettative.
Le recenti scoperte sono state più che sufficienti per stimolare il lancio di nuove aziende, come la startup biotecnologica britannica Healx, che utilizza l’intelligenza artificiale per cercare cure per malattie rare, e Luminance, un’altra azienda britannica, che offre alle aziende un modello di intelligenza artificiale su misura per svolgere un lavoro legale.
Kanu Gulati, partner di Khosla Ventures, una società californiana di venture capital i cui investimenti includono lo sviluppatore ChatGPT OpenAI, ha affermato che stanno emergendo aziende che, anche se non hanno costruito i modelli, ne stanno traendo vantaggio. Si è trattato di uno sviluppo chiave – e necessario – per gli investitori e le aziende tecnologiche che cercano un ritorno sui loro investimenti multimiliardari nelle scoperte dell’intelligenza artificiale. “Ora è possibile creare nuovi modelli di business”, ha affermato Gulati.
